準上市公司成功策劃案例

支撐美的從8.6億到2000億的三大核心品牌資產

壹串通品牌策劃公司作為美的品牌發展戰略的主要參與者與制定者,美的三大品牌超級符號(美的熊、美的標志、廣告語)的建立,從而構建了美的快速發展的核心要素,推動其從8.6億到2000億的高速成長。

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顧家床墊7年,0到11個億的逆襲之路

2018年下半年開始,受房地產調控政策影響,泛家居整體步入下行空間,2019年形勢更是進一步加劇,已成為眾多建材家居企業的普遍共識。于此,品類延伸成為企業獲得增長的關鍵戰略。

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銷量是第二名的10倍! 智能+晾衣機助力好太太構建寡頭壟斷格局

好太太作為晾衣機行業絕對領導品牌,壹串通助力其在智能品類切換的風口下,重塑品牌戰略升級和品牌煥新。以“智能+晾衣機”為品類戰略,打造五大升級、央視高端傳播占位和“五星終端大行動”,實現品牌和銷售雙提升!

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35年廚電老品牌的“第二春”

在老板、方太為代表的強勢品牌以資本和品牌優勢橫掃中國的時局下,作為湖南區域品牌的迅達,如何找到自身的差異化的戰略和突圍路徑,考驗的不僅僅是策劃公司的能力更是整體團隊的智慧和勇氣。一定意義講,迅達的突圍和擴張之路,對中國其他領域的二、三線品牌具有樣本意義。

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好太太集團旗下品牌科徠尼一出場就是巨星

頭部企業如何開辟第二戰場?壹串通協助好太太啟用第二品牌戰略,搶占巨大的智能家居和品類切換風口,助力好太太從智能晾曬向智能家居更宏大版圖的實現。

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旺海飼料——中小型企業打造強勢品牌的5個戰略要點

旺海飼料作為順德本土傳統飼料廠商,在大鱷叢生的夾縫中走出了一條中國中小飼料企業突圍之路。壹串通品牌策劃公司認為,做品牌就是做消費者選擇的第1,從“精品水產飼料”,到“精品水產第1料”,一詞之差,兩個天地。

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迪歐辦公家具的第一品牌之路

隨著全球經濟下行、國家政府采購削減,中國商用家具行業連續6年增速下滑,同時,國家環保標準提升,全國上萬家中小廠家倒閉,剩下的企業形式極其嚴峻。盡管在如此艱難的環境下,迪歐家具集團逆市完成連續3年60%增長。

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壹串通&依立紫砂電器品牌營銷策劃紀實

創立于1986的依立電器,是中國紫砂電器的發明和開創者,依立紫砂煲創下銷量連續20余年領先的神話……好景不長,2010年“紫砂門”事件波及全行業,將紫砂電器打入“冷宮”,作為行業老大,依立深受其害。

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壹串通協助誠一集團打造南中國水產領域科技產業化標桿

過去的16年,誠一在陽博士的帶領下,儼然已成為南中國水產領域科技創新標桿。而在新時代農業產業化背景下,下一個16年,誠一又將如何繼續引領水產養殖行業產業化、品牌化以及科技化發展?

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華南頂尖品牌策劃團隊

李錦魁首席品牌戰略顧問


中國十大策劃風云人物
清華大學創融同學會戰略發展委員會
農工黨廣州市經濟工作委員會副主任
聯合國國際信息發展組織中國區品牌總干事
廣東省企業品牌建設促進會副會長
美的市場體系開拓者
美的主要發展見證者和推動者之一
獨創“原來生活可以更美的”廣告語

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李錦魁-首席品牌策劃顧問
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